Ao final de mais um ano, o olhar positivo para 2016

Caros,

                Ao final de mais um ano, venho colocar algumas palavras para sintonizar as estratégias e o pensamento da AOKI Sistemas para o ano que se inicia.

                Mais um ano está finalizando e estamos novamente diante de um cenário repleto de incógnitas, pois paira um cenário econômico dos mais negativos dos últimos 10 anos, pois tudo que se houve na mídia são notícias e projeções de cenários ruins para o país não somente para 2016 mas para os próximos anos.

                Se ficarmos pensando nas dificuldades simplesmente paramos, e ai sim caminharemos rapidamente para o nosso “fim”, como muitos estão fazendo.

                Mas a visão mais inteligente é olhar todo este cenário com uma grande oportunidade, pois enquanto muitos estão “parados” reclamando da vida, nós podemos estar nos movimentando rumo as oportunidades existentes, que não são muitas, por isso o “foco” é muito importante para poder enxerga-las.

                Alguns ícones do empreendedorismo gostam deste cenário porque justamente os tira do conforto, força a buscar novas opções, a ser mais criativo, a inovar, e olhar para as oportunidades com muito mais foco e detalhe, ou seja, a fazer muito melhor cada ação.

                E é desta forma que a AOKI está olhando para a crise, como uma grande oportunidade de crescer e ocupar espaços que estão pouco visíveis pela concorrência. Neste cenário temos que ser ainda mais dinâmicos e muito mais ágeis, e é justamente desta forma que iremos crescer, contrariando as tendências projetada pelos analistas de mercado.

                Num momento de crise a AOKI firmou parceria com a FATEC para levar o E2Corp para quem ainda esta iniciando sua jornada profissional, com a IBM para trazer o que há de melhor no mundo Cloud On demand, também estamos preparando para o primeiro trimestre de 2016 o lançamento oficial do E2ACCESS, produto que já começa a incomodar o mercado antes mesmo de ir para a rua, e que deve ir para todo o país em 2016/2017.

                E é também neste momento, que também estaremos finalmente lançando a versão 5.5 do E2Corp integrando o E2Mobile, um novo módulo, que integra o E2Corp aos aparelhos móveis, integrando ainda mais as pessoas a gestão do negócio, além de trazer um novo “design” com uma interface ainda mais agradável, bonita, e flexível.

                Estamos muito motivados com as oportunidades que estamos vislumbrando, por isso resolvemos desafiar o processo, porque queremos em 2016 fazer a diferença, queremos levar o nome da AOKI em todos os territórios do país através do E2Access, queremos inovar com o E2Corp trazendo um novo conceito de valor para o software ERP.

                Diante de todas estas perspectivas queremos convidar cada pessoa a fazer parte desta viagem, onde a realização de cada um depende da equipe, mas principalmente da participação efetiva de cada pessoa, não uma participação normal obrigatória, mas um “algo mais” que possa fazer a diferença em cada atividade realizada.

                Nesta viagem muitos poderão desistir e perder a grande oportunidade de vencer, mas muitos irão se superar, fazendo algo que nem eles imaginavam que tinham capacidade de fazer, pois este é justamente o grande momento da auto superação, onde só vencerão aquelas que tiverem a ousadia de se auto superar, estes sim farão parte de uma jornada de crescimento, e se realizarão com ela.

                O novo universo é exclusivo para aqueles que querem fazer a diferença, surpreender e se surpreender, àquelas que buscam a realização através da realização da equipe. Enfim, é para poucos, pois enquanto os vencedores estarão comemorando, os perdedores estarão reclamando da vida, e de tudo que parece não dar certo, ou seja, estarão parados no tempo, sem aquilo que produz o real sentido da vida, ou seja, “a realização”.

                Desejo a todos um feliz e prospero 2016, desejo que tenham a capacidade de se surpreender, de se superar, enfim de se realizar.

                Abraço,

                Osvaldo L Aoki

                Ceo / AOKI SISTEMAS

Final de mais um Ano, é hora de olhar para os desafios de 2016

Caros Colaboradores,

                Ao final de mais um ano, como Ceo da AOKI Sistemas, venho colocar algumas palavras para sintonizar as estratégias e o pensamento da AOKI para o ano que se inicia.

                Mais um ano está finalizando e estamos novamente diante de um cenário repleto de incógnitas, pois paira um cenário econômico dos mais negativos dos últimos 10 anos, pois tudo que se houve na mídia são notícias e projeções de cenários ruins para o país não somente para 2016 mas para os próximos anos.

                Se ficarmos pensando nas dificuldades simplesmente paramos, e ai caminharemos rapidamente para o nosso “fim”, como muitos estão fazendo.

                Mas a visão mais inteligente é olhar todo este cenário com uma grande oportunidade, pois enquanto muitos estão “parados” reclamando da vida, nós podemos estar nos movimentando rumo as oportunidades existentes, que não são muitas, por isso o “foco” é muito importante para poder enxerga-las.

                Alguns ícones do empreendedorismo gostam deste cenário porque justamente os tira do conforto, força a buscar novas opções, a ser mais criativo, a inovar, e olhar para as oportunidades com muito mais foco e detalhe, ou seja, a fazer muito melhor cada ação.

                E é desta forma que a AOKI está olhando para a crise, como uma grande oportunidade de crescer e ocupar espaços que estão pouco visíveis pela concorrência. Neste cenário temos que ser ainda mais dinâmicos e muito mais ágeis, e é justamente desta forma que iremos crescer, contrariando as tendências projetada pelos analistas de mercado.

                Num momento de crise a AOKI está firmando parceria com a FATEC, com a IBM, e mais recentemente com a MECALUX, empresa espanhola, tida com uma das 3 maiores em soluções WMS.

                É também no momento de crise que estamos preparando para o primeiro trimestre de 2016 o lançamento oficial do E2ACCESS, produto que já começa a incomodar o mercado antes mesmo de ir para a rua.

                E é também neste momento, que também estaremos finalmente lançando a versão 5.5 do E2Corp integrando o E2Mobile, um novo módulo, que integra o E2Corp aos aparelhos móveis, integrando ainda mais as pessoas a gestão do negócio, além de trazer um novo “design” com uma interface ainda mais agradável, bonita, e flexível.

                Estamos muito motivados com as oportunidades que estamos vislumbrando, por isso resolvemos desafiar o processo, porque queremos em 2016 fazer a diferença, queremos levar o nome da AOKI em todos os territórios do país através do E2Access, queremos inovar com o E2Corp trazendo um novo conceito de valor para o software ERP.

                Diante de todas estas perspectivas queremos convidar cada colaborador a fazer parte desta viagem, onde a realização de cada um depende de todos, mas principalmente da participação efetiva de cada pessoa, não uma participação normal obrigatória, mas um “algo mais” que possa fazer a diferença em cada atividade realizada.

                Nesta viagem muitos poderão desistir e perder a grande oportunidade de vencer junto com a AOKI, mas muitos irão se superar, fazendo algo que nem eles imaginavam que tinham capacidade de fazer, pois este é justamente o grande momento da auto superação, onde só vencerão aquelas que tiverem a ousadia de se auto superar, estes sim farão parte desta jornada de crescimento da AOKI, e se realizarão com ela.

                O novo universo é exclusivo para aqueles que querem fazer a diferença, surpreender e se surpreender, àquelas que buscam a realização através da realização da equipe. Enfim, é para poucos, pois enquanto os vencedores estarão comemorando, os perdedores estarão reclamando da vida, e de tudo que parece não dar certo, ou seja, estarão parados no tempo, sem aquilo que produz o sentido da vida, a realização.

                Desejo a todos um feliz e prospero 2016, desejo que tenham a capacidade de se surpreender, de se superar, enfim de se realizar.

                Abraço,

                Osvaldo L Aoki

AOKI: Passos ousados e necessários.

A AOKI vive hoje uma importante transição, de se tornar uma empresa de soluções, com portfólio mais diversificado, mas no entanto estrategicamente sinérgicos.
A assimilação destes produtos dentro da atual estrutura exige muita energia, determinação, foco e flexibilidade, mas estes são justamente atributos que uma pequena empresa tem ou deveria ter para sobreviv

er neste mercado altamente competitivo.
Para que este desafio seja superado, a AOKI precisa contar com uma equipe altamente comprometida e suficientemente flexivel para entender e assimilar as mudanças que estão acontecendo de forma dinâmica, e nem sempre previsível.
Os novos tempos impõe desafios empresariais, que se não forem compreendidos pelos lideres das organizações, as colocarão em risco eminente. A adaptabilidade dinamica das empresas às constantes mudanças de mercado talvez seja o maior desafio, pois bate de frente contra justamente uma das maiores barreiras das empresas, a cultural.
Na AOKI isso não é muito diferente, mas talvez a nossa vantagem é que percebemos as mudanças e aprendemos de uma certa forma a lhe dar com elas, sem ficar lamentando as perdas ou erros, ou seja, ir em frente é a palavra de ordem.
Estamos formando parcerias com empresas e marcas consolidadas no mercado mundial, pois tal como todos os grandes, estamos formando uma estrutura de negócios amparada num network globalizado. Como diz a velha frase: "Pensar global e Agir Local".
Não estamos absolutamente inventando nada, muito pelo contrário, estamos seguindo passos que algumas grandes organizações de sucesso já o fizeram.
O fato é que no mundo dos negócios já não existem mais espaços para "romantismos" e "idealismos", a empresa tem que ser mais prática e objetiva, para poder crescer e aí sim reunir condições para praticar ações mais "idealistas" e realizar alguns sonhos.

Abraços.

A AOKI a caminho de uma nova fase...

Caros,

Vide abaixo a materia da AOKI, conforme anuncio que já venho falando a algum tempo:

http://www.tiinside.com.br/01/08/2012/aoki-sistemas-muda-plano-de-negocios-e-estima-crescer-350-em-tres-anos/ti/291977/news.aspx

E2ADV - De volta do "ProADV" na Avançada Plataforma E2

O ADVCorp esta prestes a ser lançado pela AOKI, só que tivemos que mudar o nome do produto para E2ADV, devido a problemas no registro do nome.


De qualquer forma o E2ADV deve mesmo ir para o mercado na primeira quinzena de Junho, sendo que as caracteristicas deste novo produto já poderá ser consultado no site da AOKI.


Este produto é resultado da longa experiencia no antigo produto "ProADV", e de pesquisa junto a vários advogados, sobre as necessidades mais importantes dentro de um escritório de advocacia. Somando a isso estamos incluindo o recurso de Mobilidade, pois o produto ja nasce na plataforma "Cloud Computer", sendo acessível de qualquer lugar via internet, e segurança, com dados armazenados em datacenter de alta segurança e disponibilidade.

Em junho também vai ao ar uma campanha nacional de lançamento do produto, que visa atingir principalmente os Pequenos e médios escritórios, assim como profissionais autônomos da área jurídica, e departamentos jurídicos de empresas.

Enfim, estamos bastante entusiasmados com este novo lançamento, que vem atender uma velha dívida com os escritórios de advocacia, que fizeram parte do início da AOKI na década de 1990.

E2Corp com Banco de Dados PostGree

Caros,

   Este assunto não morreu, e posso garantir que não foi papo de vendedor, o que ocorreu de fato, é que o fabricante atrasou o lançamento da nova versão da ferramenta de desenvolvimento, que deverá ocorrer oficialmente ainda este mês num forum de desenvolvedores que ocorrerá na Alemanha.

   Esta nova versão permitirá que a AOKI desenvolva uma nova versão da plataforma "E2" sem grandes impactos com a base existente, ou seja, mantendo um elevado nível de compatibilidade com os programas nativos e específicos existentes na base E2Corp.

  A razão da não migração do E2Corp para base SQL ainda é a questão da compatibilidade com a base existente, pois uma migração mais impactante certamente não será benvinda para os clientes, principalmente se isso incorrer em custos, por isso, estamos tomando todo cuidado para que esta nova versão provoque um mínimo de impacto possível, ou melhor, que seja tranquila para mais de 80% da base existente, pelo menos.

  Mas um dos impactos que deve ocorrer é com relação aos servidores de Banco, pois enquanto o Fox e ADS/Sybase são mais leves, o postGree pela sua robustez é naturalmente mais pesado, e exigirá um servidor mais robusto para manter uma boa performance, caso contrário, alguns clientes ao migrar poderão sentir uma queda de performance na execução, por isso, a troca por um servidor mais rápido, é algo que deverá ser considerado na ida para o PostGree.

  Mas afinal quando a AOKI deverá lançar a versão do E2Corp PostGreeSQL ?  Em a Alaska liberando a versão até o final de Junho/2012, esperamos liberar a primeira versão para a base de clientes existentes até o final deste ano, ou antes, tudo dependerá dos testes de impacto, que ainda não sabemos precisar qual o nível de compatibilidade funcional que a nova versão da ferramenta manterá com relação a atual versão.

  Este ano efetivamente, dentro do nosso planejamento, o E2Corp terá duas grandes mudanças: uma primeira, que já começou a ocorrer é um core mais visual, com as telas de edição totalmente remodeladas dentro do contexto estético funcional. A segunda é justamente a ida para o Banco PostGreeSQL, ou seja, se tudo correr como planejado, até o final deste ano, os clientes terão um ERP totalmente renovado e dentro de uma tecnologia mais robusta e funcional.

   Por hora a nossa maior prioridade é entregar os SPEDs com qualidade e integridade nas informações, visto que tem muitos ERPs que tiveram muitas dificuldades em entregar o SPED Pis/Cofins de forma completa, o que não ocorreu com o E2Corp.

   Antes de melhorias estéticas e tecnológicas priorizamos sempre a funcionalidade e o atendimento as obrigações legais, e isso temos feito melhor que muitas soluções de maior porte.

   Enfim, todo ERP precisa evoluir em sua tecnologia, onde apesar de ser um dos ERPs mais flexíveis do mercado, o E2Corp agora começa trilhar um outro caminho, que posso garantir que não parará no PostGree, mas por hora ainda não posso revelar o plano completo.

   Abraços a todos !

   Osvaldo L Aoki

E2Corp com novas telas de edição a caminho...

Caros,

    Sempre ouvimos muitas críticas das telas de edição não muito bonitas, muito embora ela tenha uma funcionalidade e uma flexibilidade de customização muito grande, mas o fato é que o mercado não entende e não vê desta forma, por isso a decisão de investir na mudança já aconteceu, e a partir deste mês o E2Corp começa a sua trajetória de mudanças que deve estar plenamente finalizado até o final deste ano.

   Isso numa primeira instância pode até parecer promessa de fabricante, mas vou frustrar os pensimistas pois infelizmente não é, e já está acontecendo a todo vapor, talvez com pouco mais de um ano de atraso, é verdade, mas a culpa realmente é dos SPEDs, ou seja, tivemos que priorizar estas obrigações fiscais em prejuizo de melhorias estéticas no sistema.

   Bom, para não ficar nas palavras postei algumas telas abaixo para mostrar que o trabalho vem sendo feito a todo vapor, mas o ritmo não é ideal, pois o volume de trabalho para as conversões são cavalares, mas a mudança é inevitável e sem volta.

   Abaixo uma mostra de como ficarão as novas telas de edição.

 

A AOKI avança na oferta de soluções SaaS

Caros,

   A AOKI iniciou no final do ano passado a oferta de soluções no modelo SaaS, hospedado dentro da plataforma Cloud Computer (em Nuvem), sendo que a primeira oferta foi em cima do ERP E2Corp, que este ano ainda deve sofrer fortes evoluções para aprimorar a solução dentro do ambiente SaaS.

   Como parte deste processo todos os treinamentos foram desenvolvidos para a plataforma EAD (e-Learning), utilizando uma sofisticada ferramenta de ensino a distância, provendo grande flexibilidade para os usuários, que agora podem fazer os treinamentos em qualquer horário, e em qualquer lugar onde se tenha acesso a internet.

   Buscando ainda mais mobilidade e redução de custos, a AOKI também está desenvolvendo todo uma metodologia voltada para implantação a distância (IAD), que elimina a necessidade do consultor estar presente no cliente, e com isso, reduzindo custos de deslocamento, além de elevar a produtividade, pois o consultor trabalha mais concentrado nas tarefas de configuração e parametrização do ERP.

   A disponibilidade de uma internet mais rápida, somado aos avanços nos recursos de comunicação tem mudado o cenário de trabalho da AOKI, que mais uma vez inova, saindo na frente em projetos implantados a distância.

   Este ano a grande prioridade da AOKI é aprimorar fortemente a qualidade em Serviços, seja de implantação, seja de atendimento ao cliente de uma forma geral, pois queremos caminhar para se tornar uma grande empresa de serviços dentro da área de Tecnologia.

  E para isso, inovação e flexibilidade são as nossas maiores armas estratégicas para ganhar espaço neste mercado, e caminhar para um crescimento sustentável.

  Abraços,

  Osvaldo L Aoki

A volta do ProADV

Caros,

   É com muita satisfação que anuncio a volta do bom e velho software ProADV, voltado para escritórios de advocacia, mesmo ultrapassado, escrito para o ambiente DOS, muitos dos usuários não conseguiram substituí-lo, pois ele atendia com primazia o controle de processos jurídicos.
   Há alguns anos a AOKI parou de trabalhar comercialmente com este produto por focar o negócio no mundo corporativo, mais especificamente no negócio ERP, onde desenvolveu o produto E2Corp, hoje implantado em mais de 200 empresas.
   Mas depois de ouvir pedidos de vários usuários, e considerando as tendências do SAAS, ou Software como Serviço, entendemos que era o momento do ProADV voltar ao mercado, mas agora numa outra roupagem, e estruturado dentro de uma outra tecnologia.
   Com isso, nasce o mais novo produto, o AdvCorp, que tem como premissa fundamental as funcionalidades do ProAdv, e como base tecnológica o "core" do E2Corp, o qual também chamamos tecnologia "E2", que tem como grande diferencial a sua extrema flexibilidade para customizar para os processos do cliente.
   O pré lançamento esta previsto ainda para este mês de Abril, e o produto será lançado já no modelo SAAS, e na plataforma Cloud Computer (Nuvem), dando muito mais mobilidade aos advogados, permitindo que eles acessem o sistema de qualquer local onde se tenha internet banda larga disponível.

Abaixo a carinha inicial do novo proAdv, ou melhor, do AdvCorp.

De volta ao Blog...

Bom dia a todos !

   Depois de um longo tempo fora do Blog, cá estou de volta para colocar idéias e assuntos que possam contribuir em conhecimento, informações e discussões que possam ser úteis no dia a dia dos meus seguidores, assim como da comunidade de tecnologia.
 
   Também irei aqui expor ideias, tendencias e futuro do E2Corp e da AOKI enquanto empresa de tecnologia, e compartilhar com a comunidade os passos que a AOKI estará dando nos próximos 3 anos.

   Abraços,
   Osvaldo l Aoki

Paradigma: Processos Complexos com Soluções mais Simples

A cada dia que passa os processos empresariais vão se tornando cada vez mais complexos, e também mais minuciosos em termos de detalhes, pois o diferencial de um negócio pode estar num detalhe do processo.

Dentro desta questão os softwares de ERP tem caminhado na mesma linha, com estruturas tecnológicas cada vez mais complexas e sofisticadas, consequentemente utilizando se de tecnologias nem sempre amadurecidas, o que muitas vezes acaba impactando no dia a dia da operação.

O fato é que a aplicação destes ERPs "sofisticados" tem um custo elevadíssimo, e nem sempre atinge os resultados esperados, justamente pelos pré requisitos demandados para uma "boa implantação" do mesmo, e isso acaba incorrendo em desgastes elevados, onde a implantação na maioria nao chega ao ponto ideal, ou não chega do final planejado.

Outro ponto não menos importante, é o tempo que o ERP demora para amadurecer dentro da organização, muitas vezes levando anos, sendo que nos dias atuais, os processos chegam a mudar em periodos mensais, ou seja, este descompasso, nem sempre é possivel de se acompanhar pelo ERP, já que mudanças são custosas, e nem sempre vale apena.

Soluções complextas também carece de profissionais altamente especializados, onde é impossível uma unica pessoa conhecer toda a solução, ou seja, o conhecimento fica distribuido em várias pessoas, e ai, o grande e enorme desafio, é compor uma equipe que seja compatível com o conhecimento exigido por um projeto específico. Alguns grandes fornecedores acabam trazendo especialistas de outros países, que nem sempre entendem a cultura empresarial do Brasil, o que muitas vezes, desenham soluções muito injessadas para um país onde a flexibilidade é essencial para estar e continuar "competitivo".

Diante deste cenário, trago a tona o uso de soluções mais "Simples" mesmo para problemas complexos, pois aqui também cabe aquela velha frase: "O ótimo é inimigo do bom !". Resumindo, a solução básica não atende mais, e a solução muito complexa esta se tornando inviavel pela questão tempo e custo.

Alguns problemas complexos, por exemplo na area produtiva, quando tentam sistematizar dentro de um ERP muitas vezes fica anti-operacional, e as pessoas acabam recorrendo a planilha, deixando o ERP como fonte de registro de dados já consolidados. Isso não é incomum, muito pelo contrário, demonstra claramente, que algumas soluções tendem a ficar fora do ERP, ate porque muitas vezes a implementação de determinados processos dentro do ERP muitas vezes implica em perda de flexibilidade, além dos altos custos e tempo para as implementações.

Soluções mais simples, custam menos, são mais fáceis e ágeis de serem implementadas, e consequentemente o resultado vem bem mais rápido, ou seja, o ROI tem uma garantia muito maior de ser atingido.

Dentro deste contexto, o melhor do ERP é aquele que implementa todas as operações "padrão" de um conjunto de seguimentos empresariais, mas tem uma grande capacidade de descer no detalhe e implementar processos complexos caso seja necessário, mas dentro de um custo e prazo viável. Resumindo, estamos reunindo dois atributos essenciais: Simplicidade + Flexibilidade.

No caso, empresas com processos muito específico que queiram sistematiza-los dentro do ERP, terão que fazer a conta do custo-benefício e decidir pela implementação ou não, sendo que em alguns casos, a implementação destes processos podem até custar mais do que a implementação do ERP todo, no modelo "padrão", mas ai, o benefício tem que compensar.

Por outro lado, empresas com processos proximos do padrão, terão uma implementação rápida e a um custo baixo, e o melhor, sem a necessidade de estruturas complexas de infra estrutura de TI dentro da empresa, o que acaba exigindo também a contratação de profissionais especializados para manter tais estruturas, ou seja, aumento de custos fixos.

O "Simples" também é mais fácil de implantar, entender, e ser assimilada pela organização, além de reduzir resistências internas no momento da implantação. Então porque as organizações estão caminhando para soluções cada vez mais complexas e custosas:

• Será porque a gestão do negócio esta ficando cada vez mais complexo ?
• Será porque os processos tendem a ficar cada vez mais personalizado para cada negócio ?
• Ou será porque culturalmente tendemos a implementar soluções mais sofisticadas e complexas ?
• Ou será porque estamo sempre "sonhando" que Soluções complexas podem ser a solução para a simplificação dos problemas empresariais ?
• Ou será porque a maioria das grandes empresas optam por soluções grandes e complexas, e teoricamente funcionam bem ?

Não importa as razões, cada empresa deve levar em conta a cultura organizacional antes da seleção da melhor solução de Software de Gestão (ERP), pois grandes soluções já frustraram muitas empresas após a sua implementação, justamente porque a cultura empresarial não estava preparada para o ERP comprado, e também porque muitas vezes o modelo funcional do ERP não atendia ao modelo de negócio da empresa.

De qualquer forma, considere sempre a possibilidade de implementar o "Simples", não só pelo custo menor, mas principalmente pelo risco menor, e pelo retorno em um tempo menor, pois afinal de contas, mesmo com a evolução das tecnicas de gestão, tempo e custo ainda são variáveis fundamentais para o sucesso e continuidade do negócio.

- Osvaldo L Aoki - 13.10.2009 -

Qual a melhor opção para sobreviver neste mercado: focar ou diversificar ?

Este é um paradoxo interessante, pois muitas empresas adotam como estratégia de segurança a diversificação de negócio como forma de criar uma estabilidade mior no negócio, ou seja, o objetivo é caso o um negócio não dê certo o outro mantém a empresa, ou seja, ter opção num momento de mudança.
Por outro lado, sabemos que a diversificação acaba diluindo os investimentos em mais de um negócio, podendo não ser suficiente para nenhum deles, onde no caso, da pequena empresa, esta diluição pode ser fatal para o negócio.
Se a diversificação pode diminuir a força de impulsionamento do negócio, e ficar num único negócio pode no tempo representar um alto risco, qual a solução para uma pequena empresa se manter no mercado ?

Hoje se fala muito em "foco", mas muito confundem foco com "não mudança", e é exatamente ai o grande erro, focar não significa necessariamente fazer sempre a mesma coisa, vender sempre a mesma solução para o mesmo mercado, muito pelo contrário, foco significa focar num negócio para ser o melhor, e para ser o melhor é importante mudar sempre, inovar, buscar novos mercados, mas sem sair do foco.

Por exemplo, se sou uma empresa de injeção de Plásticos especializado em auto-peças, posso focar nesta especialidade, e buscar outros mercados, como na área de eletro-domésticos, agrobusiness, informática, etc. Mudei o mercado, mas continuei me especializando em Injeção de plásticos, criando processos mais modernos, moldes e ferramentais mais produtivos, processos mais eficientes, e com maior qualidade nos produtos.

Resumindo, para sobreviver e crescer focado, é importante mudar sempre, aprimorar a tecnologia cada vez mais, melhorar os processos, e o mais importante inovar, buscar dentro do mercado um espaço exclusivo, onde o diferencial da sua empresa seja desigual em relação aos concorrentes, e a empresa se posicione num espaço onde ela seja lider.

Para inovar, é importante, tirar os olhos da rotina, ou tirar a "cabeça debaixo d´água" e olha a empresa de fora, entendendo melhor onde ela é melhor, que mercados estão mais carentes de soluções, e definir planos e estratégias para atingir estes mercados com inteligência e assertividade.

Inovar é a única e a melhor arma que as pequenas tem para enfrentar os grandes, e buscar uma posição de liderança dentro de um mercado bem definido.

Osvaldo L. Aoki
Diretor da AOKI Sistemas.